组织系统研讨会 - 长松咨询集团 - 中国专业企业管理咨询领航者

五星-利润指导

本项目旨在帮助企业

找到
引爆利润核心点

员工关注利润
以利润为结果导向

提升
获得利润的能力

企业决策
更加专业有效

匹配的人才体系打造
工作更有效率

共同形成一套与企业共同成长，可拓展的流程体系

企业利润提升方案

思维

利润是焦点
组织需要产品和流程
作为支撑

蓝图

如何达到你将要去的地方
为达到利润提升提供一系
列步骤

方法论

一系列方法
工具 | 方法 | 流程
帮助企业实现提升利
润的方法

系统

帮助企业初步建立利润
提升系统，帮助企业不
断成长

找到企业利润引爆的核心点

帮助企业获得健康的可持续行利润

辅导

通过辅导，找到企业利润引爆的核心点；通过辅导，使企业树立基础的系统理念

咨询

通过深入辅导和咨询，让企业梳理清楚战略产品；优化企业流程，规划利润实现的路径

解决方案

从机制|营销|流程|人才|战略各个方面，为企业提供全面的解决方案；解决方案的目的，在于帮助企业获得健康的可持续性利润

共同成长

对于有价值性的企业长松可进行前期投资并担任企业的长期顾问，共同成长

流程步骤

五星利润辅导项目阶段

阶段1
调研访谈

现场考察，访谈资料收集，调查问卷，出具《项目报告书》

阶段2
联合工具开发

企业方案联合开发

阶段3
工具培训

关键工具讲解、答疑(与第2阶段交错进行)

阶段4
导入辅导

工具实施落地

阶段5
系统嵌入

跟踪支持，成为能力形成系统

五星利润辅导需要企业做到

选择时慎重,但选择后要完全相信,因为不相信,是在浪费双方的时间与财富;

绝对不可以有学生戏老师的心态，因为这样对企业伤害最大;

由于每一家咨询公司的机制不同,所以切不可在一个项目内容上游走于多家咨询公司,这样容易失去信任;

辅导导入过程中遇到的困难，需要共同解决，切不可把所有责任推给辅导师;

辅导过程中，企业的作用70%,而咨询公司占30%，企业家不能做甩手旁观者;

股东要参与到研合联发;

新方案需要新思维,不能拿着新方案,用老方式经营自己的企业。

我们要强调的是————

如果你的决心，没有我们的决心大;

如果你的野心，没有我们的野心大;

如果你的付出，没有我们的付出多;

那么我们的辅导没有价值和意义

辅导师团队

长松=系统
现在就报名的四大理由

我们是一家：原理+案例+分析+方法+工具+表格+软件+辅导+复习会，被成功验证的，落地、实操的技术性咨询公司